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企業(yè)總部大樓及園區建設有什么需求與痛點(diǎn)？這場(chǎng)圓桌對話(huà)一一解讀
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6月2日，“協(xié)同創(chuàng )新，共創(chuàng )可體驗的智慧空間”研討會(huì )暨達實(shí)智能上市13周年慶典在達實(shí)大廈成功舉辦?；顒?dòng)圍繞著(zhù)智能化手段如何提升建筑物業(yè)價(jià)值、響應國家雙碳戰略，以及達實(shí)智能如何基于良知驅動(dòng)，打造可體驗的智慧空間等精彩話(huà)題展開(kāi)交流共創(chuàng )。圓桌對話(huà)環(huán)節中，達實(shí)智能董事副總裁呂楓與廣州地鐵設計研究院股份有限公司電氣總工程師、教授級高級工程師、注冊電氣工程師、注冊咨詢(xún)工程林珊，深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、教授級高級工程師葉青，深圳科技工業(yè)園黨委委員副總經(jīng)理謝建朋，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳國際設計學(xué)院副院長(cháng)，教授、博士生導師邵郁展開(kāi)對話(huà)，共同探討了當前企業(yè)總部大樓及園區建設的需求與痛點(diǎn)。
各位在建設或者運營(yíng)自己的項目的過(guò)程中，對智能化有什么樣的期望和訴求、希望智能化幫助各位達成什么樣的目標？
我們做智能化設計要去怎樣考慮？設計人員面臨的痛點(diǎn)是，首先不能做拿來(lái)主義。因為現在的建筑設計就像快餐一樣，一個(gè)新技術(shù)我馬上拿來(lái)用上，但是所有的最新技術(shù)都裝上并不一定能夠發(fā)揮它自己應有的特點(diǎn)。做建筑設計強調協(xié)同性，并不是一味選擇最新最好的，而是要去選擇最合理的設計方案。
劉董事長(cháng)說(shuō)的一點(diǎn)我很贊同，就是我們要考慮這棟辦公樓的受眾是誰(shuí)。一般分為自用和出租兩種，在自用辦公里面也分為長(cháng)期辦公的人員和有出差需求的人員。設計建筑需要把它當做自己的家一樣，需要舒適也強調體驗感與幸福感。體驗與幸福感怎么考量？可以從“無(wú)感知”的方式來(lái)考量，不需要太多人為的操作；第二是需要考慮節能，現在講究的超低能耗，或者零能耗，它的可再生能源要占10%，這個(gè)時(shí)候就需要我們考慮到一棟樓的整體能耗如何控制。當然，建筑設計也不能夠太過(guò)千篇一律，要有自己的個(gè)性化；同時(shí)也需要考慮全生命周期的管理，如何能夠讓今后的運營(yíng)維護工作量減少，能夠易于調試。最后我想要強調的是，設計一定要有前瞻性，也要在性?xún)r(jià)比高的情況下更多地體現樓宇的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，也能達到未來(lái)“雙碳”政策的要求。
在多年前深圳這座改革開(kāi)放的城市給了我們一個(gè)機會(huì )去實(shí)踐，重新定義建筑，讓建筑成為城市的山，把建筑這個(gè)由鋼筋混凝土玻璃幕墻等無(wú)數個(gè)元器件組成的巨大工業(yè)品轉化成可呼吸、能生長(cháng)、有故事的生命體。這個(gè)思維的轉變本質(zhì)上是工業(yè)思維向生態(tài)思維的轉變。
建設行業(yè)倒推了工業(yè)化的進(jìn)步，工業(yè)化帶來(lái)了城市化地增長(cháng)。人類(lèi)社會(huì )發(fā)展，社會(huì )及城市壯大的直接結果是建設行業(yè)占據了自然資源的50%用于建城，產(chǎn)生垃圾的50%也是城市活動(dòng)，整個(gè)的碳排放在中國超過(guò)了總碳排放的51%（包含建筑材料的生產(chǎn)運輸，以及建城以后的小號的能源）。生態(tài)代價(jià)就是每天75個(gè)物種的消亡。因此，生態(tài)修復講生物多樣性的本質(zhì)，其實(shí)就是敬畏自然、敬畏生命。當我們人類(lèi)吃得好住得好用得好的時(shí)候，也要給別的生命留一點(diǎn)生存空間。比如我們占了3000平米土地用來(lái)建樓，就用4000平米的空中綠化還給自然生物生存空間。所謂活體的建筑，當它成為“山”的時(shí)候，山底山腰山頂的生物和植物也都是不一樣的。就像人們適合在朝南或者朝北哪個(gè)樓層辦公居住，也都有所不同。那么如何讓一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)成為人的生活當中，最可以應變并適變的存在？這或許是建筑業(yè)今后最大的挑戰與進(jìn)步。也就是說(shuō)，房地產(chǎn)業(yè)或將轉變成時(shí)空運行業(yè)。我們曾經(jīng)找了很多物業(yè)公司，也花了很多物業(yè)管理費，但是很難找到心心相印的陪伴者，始終覺(jué)得不是我想要的。也不能怪任何人，大家都很努力。有時(shí)候我們的經(jīng)驗會(huì )成為我們的包袱，如果用過(guò)去的經(jīng)驗和工作方式能夠掙到錢(qián)，那么我們?yōu)楹我淖兡?？人們在家可以用電腦辦公，但卻要到公司去？過(guò)去是為了薪資，未來(lái)可能是為了連接，為了與人交往，為了愛(ài)的聯(lián)系與表達。所以辦公樓里200米范圍內需要有交往空間，健身房、咖啡廳等等。比如我們7年前把幼兒園建在了辦公室，讓員工可以帶小孩來(lái)上班，它能產(chǎn)生的連接是完全不一趟的?，F在孩子們的能量與領(lǐng)導力遠遠勝過(guò)同齡人，這其實(shí)是我們能夠給員工及租戶(hù)最好的價(jià)值回報，是千金難買(mǎi)的。建一棟讓人幸福的樓，建一座讓人幸福的城，才是建設行業(yè)最終的本質(zhì)。科技園目前基于大灣區及深圳的對外業(yè)務(wù)拓展，擁有的物業(yè)類(lèi)型也很多。有辦公類(lèi)寫(xiě)字樓，總部研發(fā)等類(lèi)型，還有部分舊有的寫(xiě)字樓和在建的新項目。新項目也包含研發(fā)總部、公寓、以及一部分商業(yè)體。
不同園區建筑類(lèi)型，它的管理難度、方式方法都不盡相同。這個(gè)過(guò)程中問(wèn)題和痛點(diǎn)，有的是運營(yíng)管理效率問(wèn)題，有的涉及客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)題，入駐企業(yè)、員工的層次不同，訴求也千差萬(wàn)別，導致管理難度相對較大。這幾個(gè)方面來(lái)講，我們可以推出園區運營(yíng)管理的一些癥結所在。首先是硬件基礎設施這方面，如何在建設過(guò)程中加以更好設計建造，讓園區基礎設施完善且便捷；更重要的是軟件，智能化數字化怎么能和硬件設施進(jìn)行匹配，滿(mǎn)足不同的企業(yè)客戶(hù)群、員工千差萬(wàn)別的需求，進(jìn)一步服務(wù)于客戶(hù)與入駐園區的員工。此時(shí)需要智能化數字化提供一些實(shí)際的解決方案，一方面可以為園區的運營(yíng)管理者解決實(shí)際問(wèn)題，更重要的是圍繞園區客戶(hù)，獲得客戶(hù)的信任信賴(lài)，圍繞園區內的企業(yè)從衣食住行各層面提供更高端的服務(wù)，讓人在區域空間當中感覺(jué)得到舒適，這也是很關(guān)鍵的。
我做建筑教育時(shí)間很久，一直在思考如何更好的教育學(xué)生。學(xué)生會(huì )講，老師在講臺上的激情給了我最大的感染力和動(dòng)力。但是這兩年我有點(diǎn)混沌，講臺上似乎激情也減少了，這也是當時(shí)學(xué)校派我來(lái)深圳，我非常希望接受這個(gè)機會(huì )的初衷之一。我來(lái)到深圳之后有了更多不同的體驗，深圳哈工大校區有一片新建校舍有11萬(wàn)平米，8萬(wàn)平米是教學(xué)區，3萬(wàn)平米宿舍區。作為一個(gè)設計類(lèi)學(xué)校，這個(gè)教學(xué)場(chǎng)所需要非常多且豐富的空間場(chǎng)景。我們學(xué)院獨特的教學(xué)理念也決定了，這個(gè)教學(xué)場(chǎng)景區別于傳統的教學(xué)空間，比如由傳統的授課的地方變成可以交流作圖的工作室，也會(huì )有研討型教室和開(kāi)放的實(shí)驗室。這些多類(lèi)型的場(chǎng)景怎么實(shí)現？第一個(gè)很痛苦的過(guò)程就是，設計學(xué)院被設計成了一個(gè)普通的辦公樓。其實(shí)樓宇本身建筑設計的很精彩，但是在實(shí)施及運行管理的過(guò)程中沒(méi)法實(shí)現我們想要的場(chǎng)景功能，有將近一年的時(shí)間都在把可能不合未來(lái)的東西進(jìn)行糾正。基建快結束的時(shí)候，第二個(gè)痛苦就來(lái)了，我發(fā)現我對它的管理無(wú)力控制。這個(gè)過(guò)程中達實(shí)的同事來(lái)協(xié)助我們做規劃，交流的過(guò)程中讓我對以往的困惑有了新的想法。今天活動(dòng)的主題“智慧空間”這個(gè)提法要比“智慧建筑”讓人更加舒服。因為以前對于建筑科學(xué)與建筑節能的認知，都是以技術(shù)為中心的，接下來(lái)怎么往下走？這是建筑學(xué)經(jīng)常反思的問(wèn)題。實(shí)際上需要回到人本，回到最早建筑初起的樣子，就是建筑如何為人服務(wù)，如何可變并適應未來(lái)，如何適應更多的技術(shù)。今天的物聯(lián)網(wǎng)應用在建筑領(lǐng)域應該是一個(gè)真正的管家的作用，是潤物無(wú)聲的，我們不需要感覺(jué)到它的存在。達實(shí)大廈樓下的刷臉道閘就讓我感受很深，我能想象到一個(gè)在深圳打拼的年輕人，早起沖進(jìn)辦公樓打卡，通過(guò)刷臉屏幕的時(shí)候迅速被識別，這就是一個(gè)真正以人為中心的設計。所以未來(lái)的真正的智慧建筑與空間，應該能夠提供更多的為人而設計的場(chǎng)景，這些場(chǎng)景在設計初期就替用戶(hù)精心考量過(guò)了。希望將來(lái)教學(xué)中也能逐漸實(shí)現這種觀(guān)念，也相信未來(lái)的建筑不會(huì )是現在的模式，而是已經(jīng)讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺等應用沉浸在建筑之中，真正為人去服務(wù)。
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