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醫院

智慧醫院一體化整體解決方案

遵義醫科大學(xué)第二附屬醫院

遵義醫科大學(xué)第二附屬醫院于2019年3月1日建成投用,醫院等級三級綜合,總規劃建筑面積約30萬(wàn)㎡,占地面積約300畝,擬開(kāi)放床位2000張,規劃總投資近30億元。該院依托優(yōu)質(zhì)醫療資源和師資力量,采用先進(jìn)的智能化、信息化及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為黔北地區1200萬(wàn)人口提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。


達實(shí)提供包含醫院智能化及節能、數字一體化手術(shù)室、信息化在內的整體解決方案,合同總額約1.8億元人民幣。

技術(shù)創(chuàng )新

1、綠色節能--比同地區、同規模醫院節能20%以上

遵義醫學(xué)院第二附屬醫院采用達實(shí)自主研發(fā)的中央空調節能控制系統(EMC007)技術(shù),對中央空調實(shí)現24小時(shí)無(wú)人守值自動(dòng)控制,實(shí)現比同地區、同規模醫院能耗節約20%以上,COP大于5。


2、信息互聯(lián)--實(shí)現院內數據互聯(lián)互通

遵義醫學(xué)院第二附屬醫院采用達實(shí)自主研發(fā)的智能管控系統(IBMS)技術(shù),將醫院信息化系統、機電系統、醫療專(zhuān)項系統、后勤運維管理系統等院內數據實(shí)現互聯(lián)互通,打破傳統醫院的信息壁壘,為構建智慧醫院打下良好的基礎。


3、數字一體化手術(shù)室--提升手術(shù)效率30%

遵義醫學(xué)院第二附屬醫院采用達實(shí)自主研發(fā)的數字一體化手術(shù)室技術(shù),全面整合術(shù)中設備(DSA、CT、MR、C型臂、腔鏡、超聲、術(shù)野等)和信息系統(HIS、LIS、EMR、PACS等),實(shí)現數字化溝通、數字化診斷、數字化管理及數字化記錄,提升手術(shù)效率30%至80%。


4、信息化及大數據--打造多維度智慧醫院

達實(shí)智能從智慧患者、智慧門(mén)診、智慧住院、智慧護理、智慧醫技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué)等10個(gè)維度全方位打造西南地區一流三甲智慧醫院,為黔北地區1200萬(wàn)人口提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。


醫院于3月1日啟動(dòng)試運行,醫院當日為門(mén)診、急診、住院同時(shí)開(kāi)放。由達實(shí)所承建的信息化總集成項目全面上線(xiàn),當日門(mén)診病人300余人,急診50余人,試運營(yíng)當天開(kāi)展手術(shù)2例;目前醫院日均門(mén)診人員1000+人,日均住院人數600+人, 達實(shí)信息化系統為醫院運行提供穩定可靠運行支持。;


一體化解決方案:達實(shí)提供從醫院信息化建設咨詢(xún)、流程優(yōu)化到醫院機房建設、硬件規劃到臨床系統(HIS、EMR等)、運營(yíng)管理(HRP)、OA等醫院信息化一體化解決方案。解決方案由達實(shí)實(shí)施落地,所以達實(shí)提供信息化建設從咨詢(xún)、規劃、建設的醫院信息化一體化解決方案的服務(wù)。


一體化信息集成:開(kāi)業(yè)前期在半個(gè)月的時(shí)間內完成15家主要廠(chǎng)家系統的對接,實(shí)現全院系統統一登錄的對接,接入率達90%,系統穩定使用;


一體化排隊叫號:業(yè)內創(chuàng )新實(shí)現全自動(dòng)智慧排隊叫號(首診、回診自動(dòng)隊列),大大縮短患者診區等待時(shí)間,提高患者就醫滿(mǎn)意度;


一體化醫技管理:全面打通臨床科室與輔助科室的互聯(lián)互通,其中醫技統一預約平臺實(shí)現醫生開(kāi)單到自動(dòng)完成預約,患者預約達到100%,提高患者就醫體驗;


全院無(wú)紙化、無(wú)膠化:其中PDA,高拍儀,簽字版,CA簽章全面投入使用;


閉環(huán)管理:其中實(shí)現藥品在藥庫、藥房及患者之間快速流轉,實(shí)現藥品等人等等;


醫務(wù)監控管理:實(shí)現抗菌素抗菌素、病歷時(shí)限監控、病案審核及反饋、醫療統計全流程管理,為醫院的醫務(wù)質(zhì)量管理和醫療數據上報提供支持;


建設創(chuàng )新

傳統醫院建設存在周期長(cháng)、流程繁瑣、資金緊張等問(wèn)題,如何縮短周期、簡(jiǎn)化流程、舒緩資金成為了智慧醫院建設研究的一個(gè)重點(diǎn)。達實(shí)智能針對智慧醫院建設的特點(diǎn),提出范圍創(chuàng )新、招標創(chuàng )新、資金創(chuàng )新等創(chuàng )新建設模式來(lái)解決傳統醫院建設所遇到的“難點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”。


1、機電一體化建設

遵義醫學(xué)院第二附屬醫院打破傳統醫院建設的壁壘,創(chuàng )新地采用機電一體化的建設模式,既與醫療相關(guān)的核心部分,如智能化、信息化、中央空調、醫療專(zhuān)項等專(zhuān)業(yè)融合成機電一體化,真正實(shí)現醫療數據的互聯(lián)互通及一體化建設的目的,為智慧醫院的大數據應用、數字孿生醫院夯實(shí)基礎。


2、統一招標,保障建設質(zhì)量

遵義醫學(xué)院第二附屬醫院不但從建設范圍上進(jìn)行創(chuàng )新,更采用了“一個(gè)工程、兩次招標”的創(chuàng )新招標模式,通過(guò)一個(gè)“土建+裝修”,一個(gè)機電一體化,兩次招標即完成整個(gè)工程的招標,不僅能簡(jiǎn)化招標流程,縮短建設時(shí)間,還能確保建設質(zhì)量,避免后期工程扯皮現象,減輕院方管理人員壓力。


3、資金支持,延期支付

達實(shí)智能為遵義醫學(xué)院第二附屬醫院提供資金方面的支持,采用了延期支付的方式,解決醫院建設資金緊張的“痛點(diǎn)”,加快醫院建設速度。


遵義醫學(xué)院第二附屬醫院付款方式:項目竣工之前,醫院支付合同總價(jià)50%或以上,剩余款項按結算審計報告總價(jià)3年內分期支付完畢。


體驗創(chuàng )新

1、醫院信息化創(chuàng )新體驗:

體驗一:閉環(huán)管理

通過(guò)應用自動(dòng)識別、移動(dòng)醫療、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù),并與醫院醫療流程相結合,實(shí)現患者交接、用藥、 PIVA 、用血、檢驗、會(huì )診、危急值、營(yíng)養、高值耗材、消毒供應的閉環(huán)管理,從而減少醫療差錯,提高醫療質(zhì)量。


體驗二:基于CDSS的臨床診斷標準化


體驗三:BI醫院業(yè)務(wù)智能

借助BI智能分析,建立多維數據分析模型,為醫院管理提供全方位立體的數據化決策支持。


體驗四:基于移動(dòng)護理的護理任務(wù)便捷執行

通過(guò)提供PDA護理功能,讓護士有序執行護理任務(wù),并快速掃碼快速記錄,使任務(wù)能夠快速高效的完成。


2、智慧后勤創(chuàng )新體驗

體驗一:數字后勤

后勤管理人員運用IBMS+BIM+FM技術(shù),通過(guò)IBMS系統進(jìn)行統一管理。醫院所有的機電設備都可以3D立體的模式展現在IBMS平臺上;并且機電設備的安裝圖紙、安裝手冊、維護信息等資料都以電子文檔的形式儲存在IBMS平臺上;后勤人員不但能通過(guò)IBMS系統實(shí)現設備啟停,還能通過(guò)3D導航功能,快速找到設備,并對設備進(jìn)行維護保養,真正實(shí)現數字化后勤管理。


應用場(chǎng)景: IBMS平臺上的報警信息顯示:門(mén)診二樓的內科三診室溫度偏高,CO2濃度過(guò)高,新風(fēng)系統壓力異常。


維護流程如下:

1)后勤管理人員通過(guò)IBMS系統發(fā)送一個(gè)“門(mén)診內科三診室維護單”給門(mén)診后勤維護人員。

2)后勤維護人員在手機上接收到維護單,通過(guò)手機3D導航,迅速到達門(mén)診二樓通風(fēng)井,檢查發(fā)現新風(fēng)系統的過(guò)濾網(wǎng)堵塞比較嚴重;通過(guò)系統平臺得到堵塞過(guò)濾網(wǎng)的型號、規格、安裝方式及倉儲信息,填寫(xiě)“物品領(lǐng)用”信息,并發(fā)送給后勤倉管人員。

3)后勤倉管人員收到信息后,將新的過(guò)濾網(wǎng)通過(guò)院內物流系統送達門(mén)診二樓內科三診室。

4)維護人員通過(guò)掃描確認物品領(lǐng)用,并把新的過(guò)濾網(wǎng)安裝上,將換下來(lái)堵塞的過(guò)濾網(wǎng)通過(guò)院內物流系統發(fā)送到后勤倉庫,倉管人員通過(guò)系統確認回收物品,完成整個(gè)“物品領(lǐng)用”。

5)維護人員填寫(xiě)“門(mén)診內科三診室維護單”,并將信息反饋給后勤管理人員。后勤管理人員通過(guò)系統平臺,獲悉門(mén)診二樓內科三診室溫度、CO2濃度和新風(fēng)系統壓力均恢復正常,點(diǎn)擊“門(mén)診內科三診室維護單”完成,整個(gè)維護工作完成。


體驗二:實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)

設備發(fā)生故障時(shí),利用IBMS系統的實(shí)時(shí)監控功能,第一時(shí)間將故障信息發(fā)送給相關(guān)人員。相關(guān)人員根據故障等級,采取不同的故障處理方式,對緊急病人進(jìn)行及時(shí)搶救,為病人搶回“生命時(shí)間”。


應用場(chǎng)景:醫護人員將一個(gè)急診病人通過(guò)3號醫護電梯,從1樓急診送到4樓手術(shù)室,但電梯突然停在3樓,電梯門(mén)打不開(kāi),病人病情危急。


應急處理流程如下:

1)IBMS通過(guò)電梯實(shí)時(shí)反饋系統檢測到3號醫護電梯目標停止樓層為4樓,但目前停止在3樓超過(guò)30秒,同時(shí)檢測到電梯系統電壓存在異常,系統判斷3號電梯為“故障停運”。由于3號醫護電梯是緊急救護電梯,可能存在緊急救護工作,系統判斷為“一級緊急事故”。

2)系統通過(guò)“緊急事故處理系統”,立即將緊急事故信息發(fā)送給管理人員和位于3樓的醫護、安保及后勤維護等院內工作人員。

3)3樓安保人員手機接收到緊急事故信息后,立即趕往3號醫護電梯,馬上打開(kāi)3號醫護電梯門(mén)。此時(shí),一名附近維護的后勤維護人員也趕到了現場(chǎng),立即協(xié)助醫護人員和安保人員將急診病人通過(guò)樓梯安全護送4樓手術(shù)室,病人得到及時(shí)搶救,病情穩定。

4)電梯維護人員通過(guò)系統接收到電梯系統“故障停運”后,立即對電梯系統電壓進(jìn)行檢查,解除故障,恢復3號醫護電梯正常運轉。


體驗三:智能管控

應對不同區域使用要求,后勤人員通過(guò)設定不同的設備啟停規則,實(shí)現機電設備智能管控,減輕后勤工作人員的勞動(dòng)強度。


應用場(chǎng)景:醫院內的空調系統、通風(fēng)系統、LED大屏和導診系統等系統設定規則,如夏季上午8點(diǎn)正,門(mén)診及就診大廳的中央空調、通風(fēng)系統、LED大屏、導診系統等設備自動(dòng)啟動(dòng),為就診患者提供一個(gè)舒適、安全、便捷的就診環(huán)境。晚上18點(diǎn)正,上述設備自動(dòng)關(guān)閉,節省能耗,減低無(wú)端浪費。


4、能耗審計

通過(guò)IBMS系統,能夠實(shí)現能耗自動(dòng)審計,所有能源消費,清清楚楚,更能通過(guò)分析對比,查找出節能控制點(diǎn),為醫院節省能源消耗。


應用場(chǎng)景:醫院管理人員每天上午接收到通過(guò)系統發(fā)的手機短信或者微信,實(shí)時(shí)掌握每天的能源消耗情況,及時(shí)做到查缺補漏,避免能源浪費。



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